辰州发展必作于细 --李中平在辰州矿业沃溪坑口井下32平现场推广简便清淤与精细化采矿
日期:2016-06-08   作者:辰州矿业-----李新林 向绪明 米晓君
5月27日,湖南5月27日,湖南辰州矿业有限责任公司领导李中平、李希山、石泽华、赵雄飞带领沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、生产技术部、安全环保部、地测中心、党群工作部、人力资源部、公司办的管理和技术人员30余人,同往沃溪坑口井下32平,现场落实公司科技大会精神,以井下简便清淤及精细化采矿为主题,讨论研究公司采、选、冶系统的精细化管理,提升生产流程各环节的技术经济指标,提高资源综合回收利用
     
        5月27日,湖南辰州矿业有限责任公司领导李中平、李希山、石泽华、赵雄飞带领沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、生产技术部、安全环保部、地测中心、党群工作部、人力资源部、公司办的管理和技术人员30余人,同往沃溪坑口井下32平,现场落实公司科技大会精神,以井下简便清淤及精细化采矿为主题,讨论研究公司采、选、冶系统的精细化管理,提升生产流程各环节的技术经济指标,提高资源综合回收利用。
  
        董事长李中平一行,先后查看了32平几个作业点的贫富分采及精细化作业情况,并带头动手体验了井下简便清淤装置的效果。
  查看现场后,在沃溪坑口井下32平四副井休息室召开了现场会,会议由辰州公司总经理李希山主持。会上,公司副总经理石泽华、赵雄飞及沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、相关部室中心负责人,围绕精细化采矿和精细化管理发了言,通过现场交流,与会人员提升了对井下简便清淤、精细化采矿的认识,认为简便清淤和精细化采矿,很好的解决了井下高品位矿石以块矿、粉矿、泥矿的形式有效回收,统一了采、选、冶联动,早收多收的大资源和大团队意识,纷纷表示今后要在珍惜矿产资源,爱护作业环境,提高采矿和资源回收率,完善考核激励机制,大力推进精细化作业上狠下功夫,切实弘扬工匠精神,从精细化采矿开始抓好常规技术管理。
  公司董事长李中平强调,各单位一是要进一步统一思想,提高认识,树立大资源概念,创新管理方法,采取简便清淤等有效措施,强化精细化管理意识,提升资源回收和现场管理。二是要进一步细化采矿方法,针对每个矿块制定符合实际的采矿方法,不能一刀切。沃溪坑口要从地测采技术和内部考核机制上完善制度,算好账,算细账,在精细化采矿上总结推广经验。三是选冶等地面单位要提高对资源利用的认识,想方设法缩短矿石处理流程,将采矿、选矿、冶炼的概念贯穿于生产整个流程中,牢固树立节约资源意识,要把浪费资源当作犯罪。四是各单位要抓好工作落实。冶炼厂重点加强对矿块的搭配处理,研究摸索最佳配比;选矿厂要做好井下矿泥的处理回收;沃溪坑口、鱼儿山坑口要在简便清淤、精细化采矿上做好表率;生产技术部要将精细化采矿的理念和实施,在矿山类子公司要逐个推广到位;生产技术部、安全环保部要及时协调处理过程中的问题,及时进行总结指导;党群工作部要以发散思维思考和开展好宣传工作,把精细化采矿与“两学一做”和“遵章守纪,诚实劳动”结合起来,大力弘扬工匠精神,大力宣传先进典型。
         
       公司将简便清淤与精细化采矿的会议 “开”到了千米深井的作业现场,邀请其他专业的人员现场观摩,通过边走边看边体验替代看材料听汇报的传统方式,增加了与会人员对精细化采矿和简便清淤工作的直观感受,进一步提高了珍惜资源、勤俭办矿、颗粒归仓的大资源、大成本意识,同时此次现场会将精细化管理、操作如何与矿山具体生产实践相结合提供了新思路、新方法。《道德经》有言:“困难于其易,为大于细。天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”精细化是企业规范化管理的升级,要做到精细化,一是要统一思想,提高认识,从统一班子、骨干的思想入手,吃透精细化的真正含义和作用,提高实施精细化管理与操作的自觉性和主动性。二是要找准突破口,精细化管理要结合采、选、冶等各专业的特点推进,不能满足于一般化、过得去,大呼隆呼,眉毛胡子一把抓。三是要纠正“视而不见、见而不改”的工作思维和习惯,从“习以为常”的现象中发现“不正常”,从“司空见惯”的习惯中寻找“看不惯”,多一些“举手之劳”、“躬身而行”,我们的工作将会取得更好的效果。
  辰州公司董事长李中平强调,各单位一是要进一步统一思想,提高认识,树立大资源概念,创新管理方法,采取简便清淤等有效措施,强化精细化管理意识,提升资源回收和现场管理。二是要进一步细化采矿方法,针对每个矿块制定符合实际的采矿方法,不能一刀切。沃溪坑口要从地测采技术和内部考核机制上完善制度,算好账,算细账,在精细化采矿上总结推广经验。三是选冶等地面单位要提高对资源利用的认识,想方设法缩短矿石处理流程,将采矿、选矿、冶炼的概念贯穿于生产整个流程中,牢固树立节约资源意识,要把浪费资源当作犯罪。四是各单位要抓好工作落实。冶炼厂重点加强对矿块的搭配处理,研究摸索最佳配比;选矿厂要做好井下矿泥的处理回收;沃溪坑口、鱼儿山坑口要在简便清淤、精细化采矿上做好表率;生产技术部要将精细化采矿的理念和实施,在矿山类子公司要逐个推广到位;生产技术部、安全环保部要及时协调处理过程中的问题,及时进行总结指导;党群工作部要以发散思维思考和开展好宣传工作,把精细化采矿与“两学一做”和“遵章守纪,诚实劳动”结合起来,大力弘扬工匠精神,大力宣传先进典型辰州矿业有限责任公司领导李中平、李希山、石泽华、赵雄飞带领沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、生产技术部、安全环保部、地测中心、党群工作部、人力资源部、公司办的管理和技术人员30余人,同往沃溪坑口井下32平,现场落实公司科技大会精神,以井下简便清淤及精细化采矿为主题,讨论研究公司采、选、冶系统的精细化管理,提升生产流程各环节的技术经济指标,提高资源综合回收利用。
  辰州董事长李中平一行,先后查看了32平几个作业点的贫富分采及精细化作业情况,并带头动手体验了井下简便清淤装置的效果。
  查看现场后,在沃溪坑口井下32平四副井休息室召开了现场会,会议由辰州公司总经理李希山主持。会上,辰州公司副总经理石泽华、赵雄飞及沃溪坑口、鱼儿山坑口、选矿厂、冶炼厂、相关部室中心负责人,围绕精细化采矿和精细化管理发了言,通过现场交流,与会人员提升了对井下简便清淤、精细化采矿的认识,认为简便清淤和精细化采矿,很好的解决了井下高品位矿石以块矿、粉矿、泥矿的形式有效回收,统一了采、选、冶联动,早收多收的大资源和大团队意识,纷纷表示今后要在珍惜矿产资源,爱护作业环境,提高采矿和资源回收率,完善考核激励机制,大力推进精细化作业上狠下功夫,切实弘扬工匠精神,从精细化采矿开始抓好常规技术管理。
  辰州公司董事长李中平强调,各单位一是要进一步统一思想,提高认识,树立大资源概念,创新管理方法,采取简便清淤等有效措施,强化精细化管理意识,提升资源回收和现场管理。二是要进一步细化采矿方法,针对每个矿块制定符合实际的采矿方法,不能一刀切。沃溪坑口要从地测采技术和内部考核机制上完善制度,算好账,算细账,在精细化采矿上总结推广经验。三是选冶等地面单位要提高对资源利用的认识,想方设法缩短矿石处理流程,将采矿、选矿、冶炼的概念贯穿于生产整个流程中,牢固树立节约资源意识,要把浪费资源当作犯罪。四是各单位要抓好工作落实。冶炼厂重点加强对矿块的搭配处理,研究摸索最佳配比;选矿厂要做好井下矿泥的处理回收;沃溪坑口、鱼儿山坑口要在简便清淤、精细化采矿上做好表率;生产技术部要将精细化采矿的理念和实施,在矿山类子公司要逐个推广到位;生产技术部、安全环保部要及时协调处理过程中的问题,及时进行总结指导;党群工作部要以发散思维思考和开展好宣传工作,把精细化采矿与“两学一做”和“遵章守纪,诚实劳动”结合起来,大力弘扬工匠精神,大力宣传先进典型
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